Objectifs
- Comprendre les enjeux d’une supply chain durable
- Mesurer l’impact environnemental et social des flux
- Définir un plan d’action pour réduire cet impact
Participants
Responsables supply chain, responsables RSE, acheteurs
Pré-requis
Connaître les flux principaux de la chaîne d’approvisionnement
Programme
- Définir la supply chain durable et ses trois dimensions
- Situer les attentes des clients, des investisseurs et des régulateurs
- Mesurer l’empreinte carbone des approvisionnements et du transport
- Analyser les impacts sociaux chez les fournisseurs et sous-traitants
- Évaluer la durabilité des fournisseurs par des critères objectifs
- Appliquer l’écoconception, l’emballage réduit et l’économie circulaire
- Optimiser les flux pour réduire les émissions : transport, stocks
- Mettre en place la logistique inverse, le réemploi et le recyclage
- Choisir des indicateurs et des objectifs de durabilité mesurables
- Communiquer sur les résultats sans exagérer les engagements
Exercices pratiques
- Estimer l’empreinte carbone d’un flux d’approvisionnement
- Évaluer la durabilité de trois fournisseurs à l’aide d’une grille
- Hiérarchiser cinq actions selon leur effet et leur coût
Aptibox
- Fiche repère des leviers d’une supply chain plus durable
- Modèle de grille d’évaluation de la durabilité fournisseur
- Check list des indicateurs de durabilité de la chaîne
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