Objectifs
- Prendre du recul sur votre pratique de manager de transition
- Analyser vos missions et les situations de blocage rencontrées
- Consolider votre posture lors de vos prises de poste
Participants
Managers de transition et dirigeants en mission temporaire
Pré-requis
Exercer ou avoir exercé des missions de transition
Description
- Poser le cadre et la confidentialité de la supervision
- Recueillir les missions de transition que vous souhaitez analyser
- Revenir sur vos prises de poste et vos premières décisions
- Questionner votre positionnement entre l’actionnaire et les équipes
- Analyser la gestion des résistances au changement rencontrées
- Explorer le vécu des missions courtes et du retrait en fin de mission
- Examiner les enjeux d’éthique et de loyauté en cours de mission
- Élargir vos options de conduite du changement et de communication
- Identifier vos ressources pour tenir dans des contextes sous tension
- Suivre vos évolutions de pratique à chaque séance de supervision
Étapes
- Poser le cadre et recueillir vos missions de transition
- Mener les séances de supervision de votre pratique de manager
- Faire le point sur vos évolutions de posture de manager
Bénéfices
- Prenez du recul sur vos missions de transition exigeantes
- Soignez votre prise de poste dans un contexte sous tension
- Bénéficiez d’un regard indépendant sur votre posture
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