Objectifs
- Planifier et structurer un projet dans MS Project
- Mettre à jour l’avancement et gérer les écarts
- Analyser les performances et anticiper les risques
Participants
Chefs de projet, pilotes opérationnels, responsables de suivi
Pré-requis
Connaissances de base en gestion de projet et MS Project
Programme
- Importer et structurer les données projet
- Mettre à jour les tâches et enregistrer l’avancement
- Utiliser les indicateurs clés : % achevé, travail restant
- Gérer les retards et ajuster les délais
- Utiliser le diagramme de Gantt pour visualiser le suivi
- Exploiter les rapports de suivi standards et personnalisés
- Identifier et gérer les risques et problèmes
- Communiquer avec les parties prenantes via export et rapports
- Mettre en place des alertes et notifications
- Intégrer les données MS Project avec d’autres outils (Excel, Outlook)
- Optimiser la mise à jour pour gagner en efficacité
Exercices pratiques
- Mettre à jour un planning avec données réelles d’avancement
- Identifier et corriger un retard dans le projet
- Générer un rapport d’avancement détaillé
Aptibox
- Guide de suivi de projet sur MS Project
- Tutoriels vidéo pour gestion des écarts
- Fiches pratiques sur l’analyse du chemin critique
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