Suivre les engagements et dérives de CAPEX d’une infrastructure énergétique

• Suivre les engagements de CAPEX d’une infrastructure énergétique
• Détecter les dérives de coûts avant qu’elles ne s’aggravent
• Rendre compte des écarts budgétaires aux décideurs du projet

Contrôleurs de gestion, directeurs de projet, acheteurs

Notions de gestion budgétaire et de suivi d’investissement

• Définir le CAPEX d’une infrastructure énergétique et ses composantes
• Structurer le budget d’investissement par lot et par jalon
• Distinguer budget engagé, facturé, payé et reste à faire
• Suivre les commandes et les avenants des fournisseurs du projet
• Mesurer les écarts entre budget initial et coût prévisionnel final
• Identifier les causes de dérive : périmètre, délais, marché, aléas
• Mettre en place des alertes sur les dépassements de CAPEX
• Piloter les provisions pour risques et les imprévus du projet
• Construire un tableau de bord de suivi pour les décideurs
• Proposer des actions correctrices pour contenir les dérives

• Construire un suivi engagé-facturé-payé d’un budget de projet
• Analyser les causes d’une dérive de coûts sur un lot
• Rédiger une note d’alerte sur un dépassement de CAPEX

• Modèle de tableau de bord de suivi du CAPEX par lot et par jalon
• Check list de détection précoce des dérives de coûts
• Guide de lecture des écarts budgétaires d’un projet énergétique