Structurer une offre de veille et de conseil récurrent pour dirigeants

• Structurer une offre récurrente de veille et de conseil
• Définir les contenus, la fréquence et les formats de livraison
• Présenter l’offre à des dirigeants et la rendre attractive

Avocats, juristes, consultants, responsables développement

Maîtriser un domaine d’expertise juridique ou réglementaire

• Définir les besoins de veille et de conseil des dirigeants
• Choisir les thèmes de veille suivant le secteur du client
• Organiser la collecte, le tri et la validation des informations
• Rédiger des alertes courtes qui précisent les actions à mener
• Fixer la fréquence des publications et les temps d’échange
• Définir les formules d’abonnement et les services inclus
• Calculer un prix de l’offre en fonction de la charge de travail
• Cadrer la responsabilité du cabinet dans le périmètre de la veille
• Construire un argumentaire commercial destiné aux dirigeants
• Suivre la satisfaction des abonnés et faire évoluer l’offre

• Rédiger une alerte de veille destinée à un dirigeant
• Définir trois formules d’abonnement avec leurs contenus
• Rédiger l’argumentaire de présentation de l’offre aux dirigeants

• Modèle de newsletter d’alerte de veille juridique pour dirigeants
• Fiche repère des formules de conseil récurrent et de leur prix
• Exemples concrets d’offres d’abonnement de conseil juridique