FORMATION

Structurer une alliance industrielle autour d’une technologie duale

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Objectifs

  • Structurer une alliance industrielle autour d’une technologie duale
  • Définir la gouvernance, les apports et le partage des résultats
  • Protéger les intérêts civils et militaires des partenaires

Participants

Directeurs de la stratégie, directeurs R&D, juristes, dirigeants

Pré-requis

Notions sur les technologies à usage civil et militaire

Programme

  • Définir une technologie duale et ses usages civils et militaires
  • Identifier les partenaires utiles à une alliance industrielle
  • Choisir la forme juridique et le périmètre de l’alliance
  • Répartir les apports financiers, techniques et humains
  • Organiser la gouvernance et la prise de décision commune
  • Fixer les règles de propriété intellectuelle et d’exploitation
  • Gérer les restrictions d’exportation et les contrôles de transfert
  • Concilier les logiques commerciales des marchés civil et militaire
  • Prévoir les modalités de sortie et de résolution des litiges
  • Suivre les résultats de l’alliance avec des indicateurs partagés

Exercices pratiques

  • Cartographier les partenaires d’une alliance technologique
  • Répartir apports et résultats entre quatre partenaires fictifs
  • Rédiger les règles de gouvernance d’une alliance industrielle

Aptibox

  • Modèle de charte de gouvernance d’une alliance industrielle
  • Fiche repère des usages civils et militaires d’une technologie
  • Check list des clauses clés d’un accord d’alliance industrielle

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

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