Stratégie achats : perfectionnement

• Approfondir l’élaboration et le pilotage d’une stratégie achats
• Arbitrer entre priorités à l’aide d’analyses de marchés avancées
• Conduire la transformation de la fonction achats

Directeurs achats, responsables achats confirmés, dirigeants

Avoir suivi une formation de base à la stratégie achats

• Réviser les fondamentaux de la stratégie achats par famille
• Mener une analyse approfondie des marchés fournisseurs
• Comparer les stratégies de sourcing : global, local, multi-sources
• Évaluer les risques et construire des scénarios d’approvisionnement
• Piloter le portefeuille de projets achats et les arbitrages
• Intégrer la responsabilité sociale et environnementale aux achats
• Définir le modèle d’organisation et les compétences à développer
• Aligner la stratégie achats sur la stratégie d’entreprise
• Conduire le changement avec les prescripteurs et les directions
• Construire la feuille de route de transformation des achats

• Comparer trois stratégies de sourcing sur une famille
• Bâtir deux scénarios d’approvisionnement face à un risque
• Rédiger la feuille de route de transformation de la fonction

• Modèle de feuille de route de transformation des achats
• Fiche repère des stratégies de sourcing et de leurs risques
• Guide d’alignement de la stratégie achats sur celle du groupe