Objectifs
- Sélectionner les projets de développement logistique à engager
- Séquencer les projets selon les ressources disponibles
- Construire un plan de développement logistique cohérent
Participants
Directeurs logistiques, responsables développement, projets
Pré-requis
Connaître les projets de développement de l’entreprise
Programme
- Définir les objectifs du plan de développement logistique
- Recenser les projets de développement logistique envisagés par l’entreprise
- Évaluer l’intérêt de chaque projet pour la stratégie logistique
- Estimer les investissements et ressources de chaque projet
- Identifier les dépendances techniques entre les projets
- Définir des critères de sélection des projets communs et pondérés
- Classer les projets selon leur priorité et leur faisabilité
- Ordonner les projets retenus dans un calendrier réaliste
- Répartir les ressources humaines et budgétaires entre projets simultanés
- Réviser la sélection et le séquencement des projets chaque année
Exercices pratiques
- Classer cinq projets de développement logistique par priorité
- Repérer les dépendances entre trois projets à lancer
- Construire un calendrier de développement logistique réaliste
Aptibox
- Modèle de grille de sélection de projets logistiques
- Fiche repère des dépendances techniques entre projets logistiques
- Exemples concrets de séquencement de projets de développement
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