Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux des rôles en méthodologie agile
- Identifier les responsabilités de chaque membre de l’équipe agile
- Favoriser la collaboration et l’autonomie dans une équipe agile
Participants
Membres d'équipes projet, responsables de produit, ou managers
Pré-requis
Aucun
Programme
- Définir les principes clés d’une équipe agile
- Différencier les rôles : Product Owner, Scrum Master, Développeurs
- Identifier les responsabilités spécifiques du Product Owner (priorisation, vision)
- Comprendre le rôle du Scrum Master (facilitation, résolution d’obstacles)
- Distinguer les contributions des développeurs à la valeur produite
- Analyser l’importance des cérémonies agiles dans la coordination
- Établir des attentes claires entre les différents rôles de l’équipe
- Promouvoir l’autonomie tout en garantissant la cohésion
- Collaborer efficacement avec les parties prenantes externes
- Résoudre les conflits dans une équipe agile
- Ajuster les rôles en fonction de la maturité de l’équipe
Exercices pratiques
- Cartographier les rôles et responsabilités dans une équipe agile fictive
- Identifier les zones de chevauchement des responsabilités et les clarifier
- Simuler une planification de sprint avec distribution des rôles
Aptibox
- Check-list des rôles clés dans une équipe agile
- Guide pour clarifier les responsabilités dans un cadre collaboratif
- Outils pour faciliter les cérémonies et l’interaction agile
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