Objectifs
- Clarifier la posture du dirigeant pendant une crise
- Trancher, rassurer et fédérer autour d’un cap
- Assumer la prise de parole publique et interne
Participants
Dirigeants, directeurs généraux, membres du comité de direction
Pré-requis
Responsabilité de direction au sein d’une organisation
Programme
- Définir le rôle spécifique du dirigeant dans la gestion de la crise
- Choisir les moments où intervenir et ceux où déléguer à d’autres
- Garder la maîtrise de soi face à la pression et à l’urgence
- Prendre les décisions stratégiques sur la base des faits
- Entretenir la confiance et la cohésion de l’équipe de direction
- Préparer sa prise de parole face aux salariés et aux managers
- Répondre aux médias avec des messages simples et vrais
- Dialoguer avec les clients, les actionnaires et les autorités
- Protéger sa propre disponibilité et celle de ses équipes
- Tirer les leçons de la crise pour sa posture de dirigeant
Exercices pratiques
- Préparer une prise de parole du dirigeant devant les salariés
- S’entraîner à répondre aux questions difficiles de journalistes
- Définir ce qu’un dirigeant décide et ce qu’il délègue
Aptibox
- Guide de préparation d’une prise de parole en situation de crise
- Les 10 conseils pour incarner le cap pendant la crise
- Modèle de questions-réponses pour les entretiens avec les médias
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