Objectifs
- Identifier les rituels clés des organisations agiles
- Animer les réunions de planification, de suivi et de rétrospective
- Adapter les rituels à la taille et au contexte de l’équipe
Participants
Managers, scrum masters, animateurs d’équipe, chefs de projet
Pré-requis
Participer à des réunions d’équipe ou à des projets collectifs
Programme
- Définir le rôle des rituels dans une organisation agile
- Distinguer les rituels de planification, de pilotage et d’amélioration
- Animer le point quotidien pour synchroniser l’équipe sur ses priorités
- Préparer la planification d’un cycle de travail avec un objectif clair
- Conduire la démonstration devant les parties prenantes
- Mener la rétrospective avec des formats qui font émerger des actions
- Organiser le raffinement du backlog et la préparation des travaux
- Faire vivre les rituels des équipes distantes ou hybrides
- Éviter la routine, la lourdeur et les réunions sans décision
- Évaluer l’utilité de chaque rituel et supprimer les inutiles
Exercices pratiques
- Animer un point quotidien court sur un cas fictif d’atelier
- Choisir un format de rétrospective adapté à une équipe
- Évaluer l’utilité des réunions d’un calendrier d’équipe
Aptibox
- Fiche repère des rituels agiles : objectif, durée, participants
- Guide d’animation d’une rétrospective selon son format
- Check list d’évaluation de l’utilité d’un rituel d’équipe
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