Réussir l’intégration d’un nouvel associé

• Préparer l’arrivée d’un nouvel associé au sein du cabinet
• Organiser les premiers mois et la transmission de la clientèle
• Faciliter l’adhésion des équipes et des autres associés

Associés, directeurs de cabinet, responsables RH, entrants

Avoir une connaissance de l’organisation du cabinet concerné

• Définir les attentes du cabinet et celles du nouvel associé
• Préparer l’annonce de l’arrivée aux équipes et aux clients
• Construire un parcours d’intégration sur les six premiers mois
• Présenter la gouvernance, les règles et la culture du cabinet
• Organiser les rencontres avec les associés et les équipes clés
• Planifier la transmission progressive des dossiers et des clients
• Désigner un associé parrain chargé d’accompagner l’intégration
• Clarifier les objectifs de développement et les critères de suivi
• Prévoir des points d’étape réguliers avec les autres associés
• Dresser le bilan d’intégration et corriger les écarts constatés

• Construire le parcours d’intégration du premier mois
• Rédiger l’annonce de l’arrivée d’un nouvel associé aux équipes
• Définir les objectifs d’intégration d’un associé entrant

• Modèle de parcours d’intégration d’un nouvel associé
• Check list des premières semaines d’un associé entrant
• Guide de transmission progressive des dossiers clients