Réussir une fusion entre cabinets

• Réussir une fusion entre cabinets
• Préparer les étapes clés d’un rapprochement de cabinets
• Intégrer les équipes, les clients et les méthodes de travail

Associés, dirigeants de cabinet, directeurs administratifs

Avoir un projet de rapprochement ou de fusion à l’étude

• Définir les objectifs stratégiques d’une fusion de cabinets
• Comprendre les étapes d’un rapprochement, de l’idée à l’intégration
• Réaliser le diagnostic croisé des deux cabinets candidats à la fusion
• Évaluer la compatibilité des cultures et des modes de rémunération
• Analyser les clients communs et les conflits d’intérêts éventuels
• Définir la gouvernance, l’identité et le nom du cabinet fusionné
• Planifier l’intégration des équipes, des outils et des locaux
• Communiquer aux clients, aux collaborateurs et aux partenaires
• Sécuriser la rétention des talents et des clients clés
• Suivre les résultats d’intégration pendant les premiers mois

• Réaliser le diagnostic croisé de deux cabinets fictifs
• Construire le plan de communication d’une fusion de cabinets
• Planifier les cent premiers jours d’intégration des équipes

• Modèle de plan d’intégration post-fusion de cabinets
• Check list de diligence avant un rapprochement de cabinets
• Guide de communication aux clients lors d’une fusion