Restitution et plan de progrès post-observation

• Restituer les constats issus de vos observations de terrain.
• Partager un diagnostic clair et accepté par les équipes.
• Construire un plan de progrès post-observation réaliste.

Managers, équipes et direction de l’entité observée.

Avoir réalisé une observation terrain au préalable.

• Consolider les constats issus de toutes les observations de terrain.
• Hiérarchiser les points forts et les points de vigilance relevés.
• Préparer une restitution factuelle, claire et bienveillante.
• Animer la séance de restitution auprès des personnes concernées.
• Recueillir les réactions et le ressenti des équipes observées.
• Faire émerger avec les équipes les causes des écarts constatés.
• Définir des objectifs de progrès précis, datés et atteignables.
• Construire le plan de progrès post-observation avec des échéances.
• Désigner les responsables et les indicateurs de suivi du plan.
• Planifier un point de suivi pour mesurer les progrès réalisés.

• Préparer la restitution à partir des observations réalisées.
• Animer la séance de restitution avec les équipes observées.
• Co-construire le plan de progrès, ses jalons et ses pilotes.

• Transformez vos observations en actions de progrès réelles.
• Favorisez l’adhésion des équipes autour du plan de progrès.
• Gardez le cap grâce à un suivi simple et des repères clairs.