Restitution collective et plan de développement

• Restituer collectivement les résultats d’une évaluation.
• Partager un diagnostic commun avec l’équipe concernée.
• Construire un plan de développement collectif et individuel.

Équipes évaluées, managers et responsables RH concernés.

Avoir réalisé une évaluation ou un assessment préalable.

• Analyser les résultats d’évaluation consolidés pour toute l’équipe.
• Préparer un support de restitution clair, visuel et pédagogique.
• Définir avec le commanditaire le niveau de confidentialité requis.
• Animer la restitution collective dans un cadre bienveillant.
• Mettre en perspective les forces et axes de progrès communs.
• Recueillir à chaud les réactions et les attentes des participants.
• Faciliter un échange constructif autour des résultats partagés.
• Co-construire un plan de développement collectif avec l’équipe.
• Prioriser les actions de formation et d’accompagnement à mener.
• Remettre un plan de développement écrit et un calendrier daté.

• Analyser les résultats et préparer la restitution commune.
• Animer la restitution et recueillir les réactions du groupe.
• Co-construire le plan de développement et son calendrier RH.

• Donnez du sens à vos résultats en les partageant à l’équipe.
• Embarquez vos collaborateurs dans leur plan de progrès réel.
• Transformez un diagnostic en actions concrètes et suivies.