Objectifs
- Maîtriser les grandes étapes d’une reprise d’entreprise
- Évaluer la valeur et les risques de l’entreprise à reprendre
- Préparer le financement et la négociation de la reprise
Participants
Repreneurs potentiels, cadres, dirigeants et cédants
Pré-requis
Avoir réfléchi à un projet de reprise d’une entreprise
Programme
- Définir son projet de reprise et son profil de repreneur
- Rechercher des entreprises à céder sur les bourses d’annonces
- Prendre contact avec le cédant et signer un accord de confidentialité
- Analyser les comptes et l’activité de l’entreprise ciblée
- Réaliser un audit d’acquisition pour repérer les risques cachés
- Comprendre les méthodes d’évaluation de la valeur d’une entreprise
- Construire le plan de financement et le montage de la reprise
- Négocier le prix et les garanties de la cession avec le cédant
- Découvrir les actes juridiques qui accompagnent la cession
- Organiser la transition et la prise de poste du nouveau dirigeant
Exercices pratiques
- Analyser le bilan comptable d’une entreprise à reprendre
- Établir la liste des questions à poser à un cédant d’entreprise
- Construire le calendrier d’une reprise jusqu’à la signature
Aptibox
- Check list de l’audit d’acquisition avant une reprise
- Modèle de lettre d’intention adressée à un cédant potentiel
- Fiche repère des étapes clés d’une reprise d’entreprise
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