Repositionner le portefeuille d’activités d’un industriel face à la décarbonation

• Mesurer l’exposition du portefeuille d’activités à la décarbonation
• Repositionner les activités selon les marchés de la transition
• Construire une trajectoire de portefeuille crédible et défendable

Directeurs stratégie, directeurs industriels, responsables RSE

Connaissances de base des activités et de l’énergie en industrie

• Cartographier les émissions de chaque activité du portefeuille
• Identifier les activités exposées aux contraintes de décarbonation
• Repérer les nouveaux marchés ouverts par la transition
• Évaluer la compétitivité des activités face aux coûts du carbone
• Analyser les attentes des clients, des investisseurs et des régulateurs
• Construire des scénarios de transition pour le portefeuille
• Comparer les options de maintien, de transformation et de sortie
• Estimer les besoins d’investissement et de compétences associés
• Articuler la trajectoire du portefeuille avec la feuille de route climat
• Présenter le repositionnement aux instances de gouvernance

• Classer les activités d’un portefeuille selon leur exposition
• Comparer maintien, transformation et sortie d’une activité
• Construire un scénario de transition pour une gamme de produits

• Modèle de matrice d’exposition des activités à la décarbonation
• Méthodologie de scénarios de transition d’un portefeuille
• Fiche repère des critères de repositionnement des activités