Objectifs
- Repérer les écarts de quantités et de rendement sur chantier
- Mesurer les dérives avant qu’elles ne s’aggravent
- Corriger rapidement les causes des écarts constatés
Participants
Conducteurs de travaux, chefs de chantier, métreurs BTP
Pré-requis
Suivi de l’avancement des travaux et des quantités posées
Programme
- Définir les écarts de quantités et de rendement d’un chantier
- Fixer des rendements de référence par type de tâche courante
- Relever les quantités réalisées en fin de journée ou de semaine
- Comparer les quantités réalisées aux quantités prévues
- Calculer les rendements réels des équipes et des engins
- Repérer les premiers signes d’une dérive de productivité
- Analyser les causes : conditions, effectifs, approvisionnement, reprises
- Chiffrer l’effet d’un écart sur le planning et les coûts
- Décider des actions correctives avec l’équipe concernée
- Suivre l’effet des corrections sur les indicateurs de rendement
Exercices pratiques
- Calculer le rendement réel d’une équipe de coffrage-béton
- Comparer quantités prévues et réalisées sur la période
- Analyser les causes d’une baisse de rendement sur un lot
Aptibox
- Modèle de tableau de suivi des quantités et rendements
- Fiche repère des rendements de référence par type de tâche
- Check list d’analyse des causes d’un écart de rendement
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