FORMATION

Répartir le budget d’acquisition digitale entre canaux d’une enseigne

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Objectifs

  • Répartir un budget d’acquisition digitale entre plusieurs canaux
  • Comparer la performance des canaux avec des indicateurs communs
  • Réallouer le budget selon les résultats mesurés par canal

Participants

Responsables acquisition, e-commerçants, directeurs marketing

Pré-requis

Connaître les canaux d’acquisition digitale d’un site marchand

Programme

  • Recenser les canaux : SEA, social ads, affiliation, email, comparateurs
  • Définir les objectifs d’acquisition : trafic, ventes, nouveaux clients
  • Calculer le coût d’acquisition client et le retour par canal
  • Distinguer les canaux de conquête et les canaux de fidélisation
  • Analyser le rôle de chaque canal dans le parcours client
  • Définir une répartition initiale du budget et des seuils de rentabilité
  • Tenir compte des enseignes physiques dans l’arbitrage budgétaire
  • Piloter les canaux avec un tableau de bord hebdomadaire commun
  • Réallouer les budgets en cours de période selon les résultats
  • Documenter les arbitrages pour préparer le budget suivant

Exercices pratiques

  • Calculer le coût d’acquisition client de quatre canaux digitaux
  • Répartir un budget de lancement entre cinq canaux d’une enseigne
  • Proposer une réallocation après lecture d’un tableau de bord

Aptibox

  • Modèle de tableau de bord des coûts d’acquisition par canal
  • Méthodologie de répartition d’un budget digital entre canaux
  • Fiche repère des indicateurs d’acquisition : CPA, ROAS, panier

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

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