FORMATION

Renforcer la continuité d’activité d’un hôtel

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Objectifs

  • Structurer un plan de continuité d’activité hôtelier
  • Identifier les risques majeurs pesant sur l’exploitation d’un hôtel
  • Tester le plan et le faire vivre avec les équipes

Participants

Directeurs d’hôtel, responsables sécurité et de maintenance

Pré-requis

Connaissance de l’exploitation d’un hôtel et de ses services

Programme

  • Définir les enjeux d’un plan de continuité d’activité hôtelier
  • Repérer les processus critiques : réception, étages, cuisine, technique
  • Recenser les menaces : panne informatique, sinistre, grève, pandémie
  • Réaliser l’analyse d’impact et les durées d’arrêt tolérables
  • Fixer le niveau de service minimum acceptable pour la clientèle
  • Prévoir les solutions de repli : relogement des clients, mode dégradé
  • Organiser la cellule de crise et l’annuaire des contacts d’urgence
  • Sécuriser les systèmes de réservation, de caisse et de clés d’accès
  • Formaliser les procédures de reprise d’activité après incident
  • Planifier exercices, retours d’expérience et mises à jour du plan

Exercices pratiques

  • Analyser l’impact d’une panne du PMS en pleine saison d’été
  • Simuler une coupure d’électricité en soirée d’hôtel complet
  • Rédiger la fiche réflexe d’une évacuation partielle d’étages

Aptibox

  • Modèle de plan de continuité d’activité d’un hôtel de ville
  • Check list des fonctions critiques et des solutions de repli
  • Fiche repère de la cellule de crise hôtelière et des rôles

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).

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