FORMATION

Relations entre maître d’ouvrage et maître d’œuvre

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Objectifs

  • Comprendre la relation contractuelle entre MOA et MOE
  • Gérer les points de tension : délais, coûts, qualité, modifications
  • Construire un dialogue efficace pour sécuriser l’opération

Participants

Conducteurs de travaux, chargés d’affaires, chefs de projet

Pré-requis

Expérience de chantier ou d’opérations de construction BTP

Programme

  • Rappeler le cadre contractuel : marché, CCAP, CCTP et pièces associées
  • Distinguer les missions du maître d’ouvrage et du maître d’œuvre
  • Situer l’application de la loi MOP dans les marchés publics de bâtiment
  • Analyser les relations de pouvoir, de confiance et de responsabilité
  • Traiter les modifications de programme et les ordres de service
  • Gérer les écarts de délais, de coûts et de qualité en cours de chantier
  • Mener les réunions de chantier et les visas de la maîtrise d’œuvre
  • Prévenir les litiges par la traçabilité de tous les échanges écrits
  • Négocier des avenants et traiter les travaux supplémentaires
  • Construire une relation constructive entre les trois parties

Exercices pratiques

  • Analyser un conflit sur un avenant entre MOA et entreprise
  • Rédiger un compte rendu de réunion qui sécurise l’entreprise
  • Jouer une négociation de travaux supplémentaires en trinôme

Aptibox

  • Guide de la relation entre MOA, MOE et entreprise de travaux
  • Modèle de trame de compte rendu de réunion de chantier BTP
  • Check list de traçabilité de tous les échanges avec la MOE

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

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