Relation fournisseurs : perfectionnement

• Approfondir le pilotage stratégique de la relation fournisseurs
• Gérer les fournisseurs critiques, les crises et les conflits
• Déployer un programme de développement des fournisseurs

Acheteurs confirmés, responsables achats, directeurs achats

Avoir suivi une formation de base à la relation fournisseurs

• Réviser les segmentations et les modèles de relation fournisseurs
• Piloter la performance globale du panel par tableau de bord
• Conduire des audits et des plans de progrès fournisseurs
• Gérer les crises et les ruptures avec un fournisseur critique
• Traiter les conflits et les litiges contractuels avec un fournisseur
• Mettre en place une démarche d’achats responsables et durables
• Intégrer les critères sociaux et environnementaux dans le suivi
• Développer les fournisseurs et partager les bonnes pratiques
• Piloter les relations avec les fournisseurs internationaux
• Construire la feuille de route de la relation fournisseurs

• Construire un tableau de bord global du panel fournisseurs
• Préparer un plan de progrès pour un fournisseur en difficulté
• Définir la gestion de crise avec un fournisseur critique

• Modèle de plan de développement et de progrès d’un fournisseur
• Fiche repère de la gestion d’une crise avec un fournisseur
• Check list d’audit sur site d’un fournisseur stratégique