Objectifs
- Instaurer une alliance de confiance entre coach et coaché
- Poser un cadre clair, éthique et sécurisant pour la relation
- Ajuster sa posture selon l’évolution de la relation
Participants
Coachs en formation, coachs débutants, managers et consultants
Pré-requis
Connaître les bases du coaching ou en cours de formation
Programme
- Définir l’alliance de coaching et ses composantes essentielles
- Comprendre le rôle de la confiance dans le processus de changement
- Poser le cadre : durée, fréquence, lieux et confidentialité
- Rédiger un contrat de coaching clair et partagé avec le coaché
- Clarifier les rôles et les responsabilités du coach et du coaché
- Repérer les phénomènes de projection et de transfert en séance
- Traiter les ruptures d’alliance et rétablir la confiance
- Respecter les limites entre coaching, thérapie et conseil
- Appliquer le code de déontologie à la relation de coaching
- Mener un bilan de la relation et préparer la clôture du coaching
Exercices pratiques
- Rédiger un contrat de coaching individuel par séquences
- Jouer une séance d’ouverture avec présentation du cadre
- Analyser un cas de rupture d’alliance et proposer des réponses
Aptibox
- Modèle de contrat de coaching individuel à adapter au coaché
- Check list de présentation du cadre au premier rendez-vous
- Guide de gestion des limites entre coaching et thérapie
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