Réduire les pertes matière et améliorer le rendement des procédés

• Mesurer les pertes de matière et le rendement d’un procédé
• Identifier les causes des pertes dans la production
• Mettre en œuvre des actions de réduction des pertes

Ingénieurs procédés, responsables production, contrôleurs

Connaître les matières et les procédés de son atelier

• Définir les types de pertes matière d’un procédé industriel
• Établir le bilan matière d’une ligne de fabrication complète
• Calculer le rendement matière et le coût annuel des pertes
• Identifier les étapes du procédé où les pertes se concentrent
• Analyser les causes de rebuts, chutes et reprises de matière
• Mesurer l’effet des réglages et des changements de série
• Prioriser les pertes selon leur coût et leur facilité de réduction
• Définir des actions techniques et organisationnelles de réduction
• Tester les actions sur une ligne pilote et suivre les résultats
• Standardiser les améliorations et suivre le rendement dans le temps

• Établir le bilan matière d’une ligne à partir de données
• Classer les pertes d’un procédé selon leur coût annuel
• Choisir deux actions de réduction pour un procédé donné

• Modèle de bilan matière d’une ligne de fabrication type
• Guide de calcul du rendement matière d’un procédé industriel
• Fiche repère des causes fréquentes de pertes de matière