Objectifs
- Repérer les stocks d’encours entre les ateliers de production
- Concevoir des boucles Kanban entre postes et ateliers amont
- Piloter le nombre de cartes et les règles de lancement
Participants
Responsables d’atelier, ingénieurs méthodes, animateurs lean
Pré-requis
Connaissance des flux de production et des principes du lean
Programme
- Définir les encours et leurs coûts dans une usine automobile
- Cartographier les flux de pièces entre les ateliers successifs
- Identifier les zones où les encours s’accumulent et bloquent
- Comprendre le principe du Kanban et du système de flux tiré
- Choisir les références pièces éligibles à une boucle Kanban
- Calculer le nombre de cartes ou de bacs de chaque boucle
- Concevoir les supports, les emplacements et les règles de circulation
- Fixer les règles de lancement, de priorité et de blocage
- Mesurer la baisse des encours et les délais de traversée
- Ajuster le dimensionnement des boucles après les premiers résultats
Exercices pratiques
- Cartographier les encours entre deux ateliers d’un cas fourni
- Calculer le nombre de cartes d’une boucle Kanban de pièces
- Rédiger les règles de fonctionnement d’une boucle entre ateliers
Aptibox
- Fiche repère sur le calcul du nombre de cartes Kanban
- Modèle de cartographie des encours entre ateliers automobiles
- Check list de lancement et de suivi d’une boucle Kanban
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