Réduire la bureaucratie dans son organisation

• Repérer les sources de bureaucratie qui freinent l’organisation
• Simplifier les processus, les validations et les circuits de décision
• Mettre en place un plan de réduction de la lourdeur administrative

Dirigeants, managers, responsables qualité, DRH, contrôleurs

Connaître les processus et les procédures de son organisation

• Définir la bureaucratie et ses effets sur la performance
• Repérer les règles, les validations et les formulaires inutiles
• Mesurer le temps perdu en reportings, réunions et relectures
• Analyser les circuits de décision et leurs niveaux de validation
• Distinguer le contrôle utile de celui qui n’apporte pas de valeur
• Simplifier les procédures avec les personnes qui les appliquent
• Déléguer les décisions au plus près du terrain et des clients
• Supprimer des règles sans accroître les risques majeurs
• Prioriser les chantiers de simplification selon leur impact
• Installer une habitude de revue des règles et des procédures

• Recenser des règles internes et juger de leur utilité réelle
• Simplifier un circuit de validation en réduisant ses étapes
• Construire un plan de simplification avec ses priorités

• Check list de repérage des irritants administratifs internes
• Modèle de plan de simplification des processus internes
• Exemples concrets de règles internes supprimées ou allégées