Reconfigurer les rôles entre propriétaire, gestionnaire et prestataires immobiliers

• Clarifier les rôles du propriétaire, du gestionnaire et des tiers
• Redéfinir les périmètres de décision entre acteurs immobiliers
• Réorganiser les relations contractuelles avec les prestataires

Directeurs immobiliers, asset managers, responsables de patrimoine

Connaissance de la gestion d’un patrimoine ou d’un parc immobilier

• Définir les rôles du propriétaire, du gestionnaire et des prestataires
• Cartographier les missions confiées à chaque acteur d’un patrimoine
• Identifier les chevauchements et zones d’ombre entre intervenants
• Comprendre les arbitrages entre internalisation et externalisation
• Analyser le niveau de contrôle attendu du propriétaire bailleur
• Redéfinir les périmètres de décision et les seuils de délégation
• Structurer les mandats de gestion et les contrats de prestations
• Fixer des indicateurs de performance et des niveaux de service
• Organiser les circuits de reporting entre propriétaire et gestionnaire
• Piloter la transition vers une nouvelle répartition des responsabilités

• Cartographier les rôles actuels sur un patrimoine immobilier type
• Rédiger une matrice de délégation propriétaire et gestionnaire
• Simuler la reprise en main d’une mission confiée à un tiers

• Modèle de matrice des rôles et des responsabilités immobilières
• Check list des clauses à revoir dans les mandats de gestion
• Fiche repère des seuils de décision à déléguer au gestionnaire