Objectifs
- Être capable de réaliser un diagnostic stratégique
- Savoir distinguer l’environnement interne et externe de l’entreprise
- Apprendre à interpréter les résultats d’un diagnostic
Participants
Tous profils
Pré-requis
Aucun
Programme
- Analyse externe : méthodologie
- Comprendre l’importance de l’environnement de l’entreprise
- Identifier vos concurrents et étudier la dynamique concurrentielle
- Évaluer l’offre et la demande du marché
- Diagnostic interne de votre entreprise
- Construire la chaîne de valeur de l’entreprise
- Identifier les ressources stratégiques de l’entreprise
- Évaluer les compétences internes et leur transfert
- Synthèse et interprétation d’un diagnostic stratégique
Exercices pratiques
- Cas pratique : évaluer l’offre et le demande du marché
- Etude de cas : réaliser le diagnostic interne de votre entreprise
- Exercice: tirer des actions d’un diagnostic
Aptibox
- Les étapes d’un diagnostic stratégique
- Exemple d’analyse interne et externe
- Les astuces pour interpréter rapidement votre diagnostic stratégique
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