Le questionnement puissant en coaching

• Formuler des questions ouvertes qui déclenchent la réflexion
• Distinguer les questions qui orientent de celles qui ouvrent
• Utiliser le questionnement pour faire émerger les ressources

Coachs, managers, consultants, formateurs et responsables RH

Connaître les bases du coaching ou de la communication

• Définir le questionnement puissant et ses effets chez le coaché
• Distinguer questions ouvertes, fermées, suggestives et inductives
• Utiliser le pourquoi, le comment et le quoi avec discernement
• Formuler des questions courtes qui créent une prise de conscience
• Questionner les croyances limitantes et les représentations du coaché
• Faire émerger les ressources et les réussites passées de la personne
• Utiliser le questionnement pour élargir les options possibles
• Introduire le silence après la question pour laisser penser
• Éviter les pièges du conseil déguisé et de la curiosité mal placée
• Construire sa propre banque de questions selon les situations

• Reformuler dix questions suggestives en questions ouvertes
• Mener un échange bref et ciblé uniquement en questions
• Constituer une banque de questions classées par objectif

• Répertoire de questions puissantes classées par situation
• Fiche repère des types de questions et de leurs effets
• Les 10 conseils pour poser une question qui fait réfléchir