Objectifs
- Combiner cycle en V et agile dans un même projet
- Définir les rôles et les jalons d’une démarche hybride
- Piloter les interfaces entre phases planifiées et itérations
Participants
Chefs de projet, directeurs de programme, responsables PMO
Pré-requis
Avoir mené un projet classique et connaître les bases de l’agile
Programme
- Comparer les forces du cycle en V et des méthodes agiles
- Analyser la nature du projet pour choisir la part d’agilité
- Identifier les phases à planifier et celles à conduire en itérations
- Construire un cadre hybride avec jalons et cycles courts
- Définir les rôles et les responsabilités entre chef de projet et PO
- Gérer le périmètre, le budget et les délais en mode hybride
- Piloter les dépendances entre lots plan-driven et lots agiles
- Adapter le reporting aux comités de pilotage traditionnels
- Anticiper les résistances des équipes et des fournisseurs
- Évaluer le cadre hybride et le faire évoluer après chaque jalon
Exercices pratiques
- Découper un projet en phases planifiées et en itérations
- Dessiner le calendrier hybride d’un projet de transformation
- Adapter un reporting classique pour un lot conduit en agile
Aptibox
- Modèle de planning hybride avec jalons et itérations
- Fiche repère de choix entre cycle en V, agile et hybride
- Guide du reporting de pilotage en projet hybride pour comité
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