Prévenir la surcharge des équipes pharma

• Détecter les signes de surcharge dans les équipes pharmaceutiques
• Réguler la charge entre production, qualité et laboratoire
• Mettre en place des mesures de prévention adaptées

Managers, responsables RH, représentants du personnel

Expérience d’encadrement d’équipes en environnement pharma

• Définir la surcharge de travail et ses effets sur une équipe
• Repérer les facteurs de surcharge propres aux sites pharmaceutiques
• Reconnaître les signaux d’alerte individuels et collectifs
• Analyser la charge réelle des postes de production et de qualité
• Anticiper les pics d’activité liés aux audits et aux lancements
• Réguler la charge par l’organisation, la polyvalence et les renforts
• Instaurer un dialogue régulier sur la charge avec les équipes
• Articuler prévention de la surcharge et exigences de conformité
• Impliquer les représentants du personnel dans la prévention
• Suivre des indicateurs de charge pour ajuster l’organisation

• Repérer les signaux de surcharge dans une équipe de production
• Analyser la charge réelle d’un poste de contrôle qualité
• Définir trois mesures de régulation pour un pic d’activité

• Check list des signaux d’alerte de surcharge d’une équipe
• Modèle de tableau de suivi de la charge des postes pharma
• Fiche repère des mesures de régulation de la charge de travail