Prévenir les discriminations dans les cabinets

• Prévenir les discriminations dans les cabinets
• Reconnaître les situations à risque de discrimination
• Agir sur le recrutement, la carrière et le quotidien

Associés, responsables RH, managers, collaborateurs de cabinet

Aucun prérequis, une expérience du management est utile

• Définir la discrimination et les critères interdits par la loi
• Reconnaître la discrimination directe, indirecte et le biais inconscient
• Repérer les risques dans le recrutement, la rémunération et la promotion
• Examiner les pratiques propres aux cabinets : cooptation, parcours d’associé
• Analyser les situations d’accès aux dossiers et aux responsabilités
• Mettre en place des critères objectifs de sélection et d’évaluation
• Former les managers à des pratiques équitables et documentées
• Organiser le signalement et le traitement des situations de discrimination
• Connaître les sanctions et les responsabilités de l’employeur
• Suivre des indicateurs de diversité et d’égalité de traitement

• Réécrire une offre d’emploi pour supprimer les biais
• Analyser trois situations de promotion et repérer les risques
• Définir cinq critères objectifs pour une évaluation annuelle

• Check list de recrutement sans discrimination en cabinet
• Fiche repère des critères de discrimination interdits
• Guide de traitement d’un signalement de discrimination