Présenter ses conclusions à un comité de direction

• Préparer une présentation de conclusions pour des décideurs
• Structurer un message court qui conduit à la décision
• Répondre aux questions difficiles avec assurance et précision

Consultants, chefs de projet, experts et responsables de mission

Avoir rédigé des conclusions de mission à présenter à un client

• Identifier les attentes et les enjeux des membres du comité
• Choisir le message principal et l’objectif de la présentation
• Structurer l’exposé en partant de la conclusion attendue
• Concevoir des supports visuels sobres, lisibles et efficaces
• Illustrer les chiffres clés par des graphiques adaptés
• Préparer les réponses aux objections et aux questions pièges
• Répéter la présentation et maîtriser son temps de parole
• Gérer sa posture, sa voix et sa relation avec le groupe
• Conduire les échanges et obtenir une décision claire du comité
• Rédiger le compte rendu et les prochaines étapes validées

• Réduire un long rapport à un message court et structuré
• Anticiper les dix questions les plus difficiles d’un comité
• Présenter un résultat fictif en temps limité devant un groupe

• Modèle de trame de présentation pour un comité de direction
• Check list de préparation d’un passage devant un comité
• Fiche repère des réponses aux questions pièges d’un comité