Présélection de vos candidats et entretiens téléphoniques

• Présélectionner vos candidats et mener les entretiens téléphoniques.
• Écarter les profils inadaptés dès la première étape.
• Transmettre une shortlist qualifiée à vos managers.

Dirigeants, managers et RH ayant beaucoup de candidatures.

Disposer de l’offre d’emploi et des critères du poste.

• Cadrer les critères de présélection avec vos managers de service.
• Trier les candidatures reçues selon une grille objective et partagée.
• Analyser les CV et lettres au regard du profil attendu du poste.
• Préparer un guide d’entretien téléphonique structuré et reproductible.
• Contacter chaque candidat retenu sous quarante-huit heures ouvrées.
• Vérifier la motivation, la disponibilité et les prétentions.
• Questionner le parcours et les compétences clés exigées par le poste.
• Présenter le poste et l’entreprise en valorisant votre image.
• Rédiger un compte rendu synthétique et factuel par candidat reçu.
• Transmettre une shortlist argumentée à vos managers recruteurs.

• Cadrer vos critères et trier toutes les candidatures reçues.
• Mener les entretiens téléphoniques de présélection initiale.
• Rédiger les comptes rendus et remettre la shortlist triée.

• Gagnez un temps précieux sur le tri des candidatures reçues.
• Ne rencontrez que des candidats vraiment qualifiés ensuite.
• Offrez à chaque candidat un premier contact soigné et clair.