Préparer la relève des responsables d’équipes et de directions technologiques

• Identifier les postes clés de management et de direction tech
• Repérer les profils à potentiel et préparer leur montée en poste
• Organiser la transmission des responsabilités avec les successeurs

Directeurs techniques, DRH, dirigeants d’ESN, managers

Connaître l’organisation de son entreprise et ses équipes tech

• Définir les postes critiques de responsables d’équipes techniques
• Évaluer le risque lié au départ de chaque responsable clé
• Identifier les profils à potentiel au sein des équipes tech
• Cartographier les compétences managériales à transmettre
• Construire des parcours de préparation aux postes de direction
• Organiser le tutorat entre responsables en poste et successeurs
• Planifier les mises en situation de responsabilité progressive
• Choisir entre promotion interne et recrutement externe
• Formaliser le passage de relais d’un responsable à son successeur
• Piloter le vivier de relève avec un tableau de bord partagé

• Identifier les postes clés de direction technique d’un cas
• Évaluer le potentiel de trois profils de futurs responsables
• Construire le plan de transmission d’un poste de direction

• Modèle de cartographie des postes clés et de leur relève
• Check list de préparation d’un passage de relais managérial
• Fiche repère des critères d’évaluation du potentiel managérial