Préparer la certification PMP®

• Comprendre la structure de l’examen de certification PMP®
• Réviser les domaines de la gestion de projet attendus à l’examen
• S’entraîner aux questions types et gérer le temps de l’épreuve

Chefs de projet confirmés visant la certification PMP®

Avoir une solide expérience de gestion de projet en entreprise

• Présenter les conditions d’éligibilité et le déroulé de l’examen
• Situer les domaines de l’examen et leur pondération respective
• Réviser les approches prédictives, agiles et hybrides de pilotage
• Revoir la gestion du périmètre, des délais et des coûts
• Revoir la gestion de la qualité, des ressources et des risques
• Revoir la communication, les parties prenantes et les achats
• Maîtriser le vocabulaire et les concepts du guide de référence
• S’entraîner sur des questions de mise en situation de projet
• Analyser ses erreurs et combler les lacunes repérées par domaine
• Construire son plan de révision et sa stratégie le jour de l’examen

• Répondre à une série de questions de mise en situation
• Analyser ses erreurs et classer ses lacunes par domaine
• Élaborer son planning de révision jusqu’à la date d’examen

• Fiche repère des domaines de l’examen PMP® et des priorités
• Lexique des termes de gestion de projet à connaître pour l’examen
• Les 10 conseils pour réussir l’examen de certification