Objectifs
- Comprendre la démarche DMAIC et les outils de la certification Green Belt
- Réviser les outils statistiques et qualité attendus à l’examen
- S’entraîner sur des cas types et préparer le projet de certification
Participants
Responsables qualité, chefs de projet, ingénieurs, managers
Pré-requis
Avoir des notions d’amélioration continue et de statistiques
Programme
- Situer la certification Green Belt dans le parcours Lean Six Sigma
- Revoir les principes du Lean et la chasse aux gaspillages
- Revoir les phases de la démarche DMAIC et leurs livrables
- Définir un problème et cadrer un projet d’amélioration
- Mesurer la performance d’un processus et la capacité du système
- Analyser les causes racines avec les outils de la qualité
- Choisir et valider des solutions d’amélioration du processus
- Contrôler les gains et pérenniser les résultats obtenus
- S’entraîner sur des questions types et des études de cas
- Préparer son projet de certification et son plan de révision
Exercices pratiques
- Cadrer un projet d’amélioration avec une charte de projet
- Analyser les causes racines d’un défaut à l’aide d’un diagramme
- Répondre à une série de questions types de certification
Aptibox
- Lexique des termes Lean Six Sigma à connaître pour l’examen
- Fiche repère des outils de chaque phase de la démarche DMAIC
- Modèle de charte de projet d’amélioration Green Belt
Échanger avec un expert Apting
Prendre RDVFinancement
Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.
En savoir plusNos tarifs
Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).
Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).
Voir les tarifs