Préparer une administration aux transitions démographiques

• Analyser l’impact des transitions démographiques sur l’administration
• Anticiper les départs en retraite et les besoins de compétences
• Adapter l’organisation et les services à une population qui change

Directeurs généraux, directeurs des ressources humaines, cadres

Connaissance de la gestion des ressources humaines publiques

• Comprendre les transitions démographiques : vieillissement, mobilités
• Analyser la pyramide des âges des agents de l’administration
• Anticiper les départs à la retraite par métier et par service
• Identifier les compétences rares à transmettre ou à renouveler
• Organiser le tutorat et la transmission des savoirs entre générations
• Adapter l’offre de services à l’évolution de la population locale
• Adapter les conditions de travail aux agents de tous les âges
• Rendre l’administration attractive pour les jeunes recrutés
• Intégrer ces enjeux dans la gestion prévisionnelle des emplois
• Suivre les indicateurs démographiques et ajuster le plan d’actions

• Établir la pyramide des âges d’un service et ses points de tension
• Repérer cinq métiers sensibles à des départs groupés
• Concevoir un dispositif de transmission des savoirs d’un service

• Modèle de pyramide des âges et de repérage des métiers sensibles
• Guide de mise en place d’un tutorat entre générations d’agents
• Fiche repère des enjeux démographiques pour l’administration