Prendre en main un chantier en cours

• Reprendre rapidement la maîtrise d’un chantier en cours
• Établir un état des lieux fiable de l’existant et des écarts
• Fédérer l’équipe en place autour d’un plan de reprise

Conducteurs de travaux, directeurs de travaux, chefs de site

Expérience de la conduite d’un chantier de bout en bout BTP

• Préparer la passation avec le conducteur sortant et son responsable
• Collecter les documents : marché, planning, avenants et comptes rendus
• Réaliser un état des lieux physique et administratif du chantier
• Évaluer l’avancement réel face au planning contractuel du marché
• Contrôler la situation financière : facturé, commandé, reste à faire
• Recenser les litiges, les réserves et les points sensibles en cours
• Rencontrer le client, la maîtrise d’œuvre et les sous-traitants
• Prendre contact avec l’équipe et clarifier les rôles de chacun
• Construire le plan de reprise à trente jours avec l’équipe en place
• Communiquer le plan de reprise et suivre les premiers résultats

• Dresser le bilan d’un chantier repris en cours d’exécution
• Préparer la passation entre deux conducteurs de travaux BTP
• Construire un plan de reprise à trente jours sur un cas réel

• Check list de passation et de reprise d’un chantier en cours
• Modèle de plan de reprise d’un chantier à trente jours BTP
• Fiche repère des premiers contrôles sur un chantier repris