Planifier la charge et les priorités d’une équipe de conformité bancaire

• Planifier la charge de travail d’une équipe de conformité bancaire
• Hiérarchiser les dossiers selon le risque et l’échéance
• Arbitrer les priorités sans dégrader la qualité des contrôles

Responsables conformité, managers d’équipes de contrôle, RCSI

Encadrer ou coordonner une équipe de conformité en banque

• Recenser les missions récurrentes et ponctuelles de la conformité
• Estimer la charge de travail de chaque activité de contrôle
• Cartographier les échéances réglementaires et internes
• Hiérarchiser les dossiers selon le niveau de risque et l’échéance
• Répartir la charge entre les collaborateurs selon leurs compétences
• Construire un plan de charge partagé et actualisé chaque semaine
• Anticiper les pics d’activité liés aux alertes et aux audits
• Arbitrer les demandes urgentes des métiers et de la direction
• Suivre les indicateurs de délai de traitement et de stock
• Alerter la hiérarchie sur les besoins de ressources supplémentaires

• Construire un plan de charge pour une équipe de six personnes
• Hiérarchiser douze dossiers de conformité selon leur risque
• Rédiger l’alerte à la direction sur un manque de ressources

• Modèle de plan de charge d’une équipe de conformité bancaire
• Fiche repère des critères de priorisation des dossiers
• Check list de répartition des missions de contrôle de conformité