- Comprendre les principes de la planification S&OP dans l’industrie pharmaceutique
- Identifier les contraintes de production, stockage et distribution à anticiper
- Structurer le processus décisionnel pour assurer continuité et performance
Objectifs
Participants
Supply chain, planification, production et management
Pré-requis
Connaissance des flux supply et notions S&OP
Programme
- Définir les objectifs et périmètre du S&OP
- Identifier les contraintes de production, stockage et approvisionnement
- Évaluer les capacités et limitations des lignes de production
- Prioriser les produits en fonction de la demande et stock
- Élaborer le plan consolidé de ventes et opérations
- Coordonner les équipes planification, production et distribution
- Analyser les écarts et ajuster le plan selon contraintes
- Suivre les indicateurs de performance S&OP
- Documenter les décisions et arbitrages réalisés
- Communiquer le plan aux parties prenantes concernées
- Renforcer la fiabilité et fluidité du processus S&OP
Exercices pratiques
- Construire un plan S&OP simplifié selon contraintes définies
- Identifier les arbitrages nécessaires et justifier les décisions
- Analyser les écarts et proposer ajustements opérationnels
Aptibox
- Modèle plan S&OP
- Check-list contraintes et arbitrages
- Guide suivi indicateurs S&OP
Échanger avec un expert Apting
Prendre RDVFinancement
Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.
En savoir plusNos tarifs
Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).
Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).
Voir les tarifs