Planification et gestion des sprints

• Comprendre les principes clés de la planification et de la gestion des sprints
• Structurer efficacement un sprint pour maximiser la valeur délivrée
• Suivre l’avancement et ajuster les priorités durant le sprint

Product Owners, Scrum Masters, membres d’équipes agiles

Aucun

• Définir le rôle du sprint dans un cadre Scrum
• Organiser une réunion de planification : objectifs, backlog, capacité de l’équipe
• Prioriser les tâches et définir les critères d’acceptation avec le Product Owner
• Établir des objectifs SMART pour chaque sprint
• Suivre l’avancement via le tableau Scrum ou un outil numérique
• Identifier et résoudre les obstacles lors des daily meetings
• Gérer les imprévus et ajuster les priorités sans perturber le sprint
• Intégrer des techniques pour favoriser l’engagement de l’équipe
• Préparer et animer la revue de sprint pour présenter les résultats
• Analyser les enseignements issus de la rétrospective de sprint
• Maintenir une cadence stable et réaliste pour les sprints suivants

• Préparer un backlog et organiser une réunion de planification fictive
• Simuler une daily meeting pour résoudre un problème bloquant
• Analyser un burndown chart et proposer des ajustements

• Modèle de backlog prêt à l’emploi pour un sprint
• Guide des étapes clés pour réussir une planification de sprint
• Fiches pratiques sur les indicateurs de performance des sprints