Piloter une transformation pharma multi-sites

• Piloter une transformation pharmaceutique répartie sur plusieurs sites
• Aligner les sites sur une trajectoire commune
• Gérer les écarts de maturité et de culture entre les sites

Directeurs de transformation, directeurs de sites, chefs de projet

Expérience de projets industriels ou organisationnels

• Définir la gouvernance d’une transformation répartie sur plusieurs sites
• Cartographier les différences de maturité entre les sites concernés
• Fixer une cible commune et des étapes adaptées à chaque site
• Répartir les rôles entre le siège, les sites et les équipes projet
• Planifier les déploiements en tenant compte des contraintes locales
• Harmoniser les processus sans négliger la conformité de chaque site
• Animer le réseau des relais de transformation dans les sites
• Suivre l’avancement par des indicateurs communs et comparables
• Traiter les résistances et les arbitrages entre les directions de sites
• Partager les bonnes pratiques et corriger la trajectoire à chaque revue

• Comparer la maturité de trois sites sur un même sujet
• Planifier le déploiement d’une transformation sur deux sites
• Construire le tableau de suivi commun à tous les sites

• Modèle de tableau de bord d’une transformation multi-sites
• Check list de lancement d’un déploiement sur un nouveau site
• Guide d’animation d’un réseau de relais de transformation