Piloter la transformation d’un groupe industriel multi-sites

• Piloter la transformation d’un groupe industriel multi-sites
• Aligner les sites autour d’objectifs et d’un calendrier communs
• Mesurer l’avancement et ajuster le déploiement

Directeurs industriels, directeurs de sites, chefs de programme

Expérience de management d’un site ou d’une fonction industrielle

• Clarifier la vision et les objectifs de la transformation
• Diagnostiquer le point de départ de chaque site du groupe
• Définir ce qui sera commun aux sites et ce qui reste local
• Construire la feuille de route de déploiement par vagues
• Choisir les sites pilotes et les critères de généralisation
• Organiser la coordination entre le siège et les directions de site
• Adapter la conduite du changement aux cultures locales
• Suivre les résultats avec des indicateurs comparables entre sites
• Traiter les résistances et les écarts de rythme entre sites
• Capitaliser sur les retours d’expérience pour la vague suivante

• Diagnostiquer le point de départ de trois sites d’un groupe
• Répartir ce qui est commun aux sites et ce qui reste local
• Planifier trois vagues de déploiement sur plusieurs sites

• Modèle de feuille de route de déploiement par vagues
• Check list de diagnostic d’un site avant transformation
• Guide de conduite du changement dans un groupe multi-sites