Piloter les révisions de prix et achats imprévus d’un chantier

• Piloter les révisions de prix applicables aux marchés de chantier
• Anticiper l’effet des achats imprévus sur le budget d’un chantier
• Justifier et faire valider les surcoûts auprès du client

Conducteurs de travaux, contrôleurs de gestion, économistes BTP

Lecture d’un budget de chantier et d’un marché de travaux

• Définir les mécanismes de révision de prix d’un marché de travaux
• Calculer la révision de prix à partir des indices contractuels
• Suivre mensuellement les écarts entre prix prévus et prix réels
• Identifier les achats imprévus et leurs causes sur le chantier
• Qualifier un achat imprévu : aléa, modification ou erreur d’étude
• Chiffrer l’incidence d’un achat imprévu sur la marge du chantier
• Constituer le dossier justificatif des surcoûts à présenter au client
• Arbitrer entre absorption du surcoût et demande de compensation
• Mettre à jour le budget et le prévisionnel de fin de chantier
• Intégrer les enseignements dans les budgets des chantiers suivants

• Calculer une révision de prix sur un marché avec indices
• Chiffrer l’impact d’un achat imprévu sur la marge prévue
• Constituer un dossier de justification d’un surcoût de chantier

• Modèle de tableau de suivi des révisions de prix de marché
• Fiche repère des indices et formules de révision courants
• Check list du dossier de justification d’un achat imprévu