FORMATION

Piloter la rentabilité d’un spectacle

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Objectifs

  • Calculer le coût de revient complet d’un spectacle
  • Déterminer le seuil de rentabilité selon jauge et prix moyen
  • Ajuster la production pour sécuriser l’équilibre économique

Participants

Producteurs, tourneurs, administrateurs de compagnie, agents

Pré-requis

Notions de gestion et connaissance du circuit de diffusion

Programme

  • Recenser les coûts fixes et variables d’un spectacle de scène
  • Calculer le coût plateau, le coût artistique et les frais de tournée
  • Estimer les recettes de billetterie selon jauge et taux de remplissage
  • Intégrer cessions, coproductions et aides à la création au financement
  • Déterminer le seuil de rentabilité en nombre de représentations
  • Simuler plusieurs scénarios de prix, de jauge et de dates de tournée
  • Négocier les conditions de cession avec les lieux de diffusion
  • Suivre la rentabilité réelle représentation après représentation
  • Identifier les leviers d’économie sans dégrader le projet artistique
  • Décider de la reprise, de l’adaptation ou de l’arrêt d’un spectacle

Exercices pratiques

  • Établir le compte d’exploitation prévisionnel d’une création
  • Calculer le seuil de rentabilité d’une tournée de dix dates
  • Comparer trois scénarios de cession pour une même production

Aptibox

  • Modèle de compte d’exploitation prévisionnel d’un spectacle
  • Fiche repère des coûts d’une tournée de théâtre et de danse
  • Exemples concrets de plans de financement de spectacles live

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).

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