FORMATION

Piloter la rentabilité d'un chantier

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Objectifs

  • Analyser la rentabilité d’un chantier de la préparation au solde
  • Suivre les écarts entre budget, dépenses et avancement physique
  • Déclencher des actions correctives pour sécuriser la marge

Participants

Conducteurs de travaux, chefs de chantier et chefs d’agence

Pré-requis

Notions d’étude de prix et de suivi budgétaire de chantier

Programme

  • Comprendre la formation du prix de revient et de la marge d’un chantier
  • Établir le budget d’objectif à partir de l’étude de prix signée
  • Suivre les dépenses de main-d’œuvre, de matériaux et de sous-traitance
  • Mesurer l’avancement physique du chantier et le rapprocher du coût réel
  • Calculer le reste à dépenser et le résultat à terminer du chantier
  • Anticiper les travaux supplémentaires et les avenants à facturer
  • Détecter les dérives de planning et leur effet sur les frais de chantier
  • Piloter la trésorerie du chantier : situations, retenues, paiement
  • Animer la revue budgétaire mensuelle avec la direction de l’agence
  • Engager des actions correctives et mesurer leurs effets sur la marge

Exercices pratiques

  • Construire le budget d’objectif d’un chantier de gros œuvre
  • Calculer le résultat à terminer d’un gros chantier en dérive
  • Chiffrer les avenants d’un lot de second œuvre en chantier

Aptibox

  • Modèle de tableau de suivi budgétaire mensuel d’un chantier
  • Check list de la revue de rentabilité mensuelle de chantier
  • Lexique du suivi financier de chantier : avenant, DGD, RAF

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