Objectifs
- Structurer un programme de conformité adapté à l’entreprise
- Coordonner les acteurs, les moyens et les échéances
- Suivre l’efficacité du programme et l’améliorer
Participants
Responsables conformité, directeurs juridiques, dirigeants
Pré-requis
Connaître les enjeux de conformité de son entreprise
Programme
- Définir les objectifs et le périmètre du programme de conformité
- Obtenir l’engagement de la direction et des instances de gouvernance
- Prioriser les domaines de conformité selon les risques identifiés
- Organiser la gouvernance : comités, relais, responsabilités
- Élaborer la feuille de route et le budget du programme
- Déployer politiques, procédures, formations et contrôles
- Coordonner les relais conformité dans les directions et les filiales
- Définir les indicateurs de suivi et les tableaux de bord
- Mener les audits, tester les contrôles et traiter les écarts
- Rendre compte à la direction et faire évoluer le programme
Exercices pratiques
- Prioriser cinq domaines de conformité selon le risque
- Construire la feuille de route d’un programme de conformité
- Choisir les indicateurs de suivi du programme pour la direction
Aptibox
- Modèle de feuille de route d’un programme de conformité
- Fiche repère de la gouvernance d’un programme de conformité
- Check list des indicateurs du tableau de bord de la conformité
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