Piloter plusieurs missions en parallèle

• Organiser plusieurs missions en parallèle sans perte de qualité
• Répartir son temps et ses ressources entre les clients
• Anticiper les conflits de calendrier et les surcharges

Consultants indépendants, chefs de projet et dirigeants de cabinet

Mener ou avoir mené au moins une mission de conseil complète

• Cartographier l’ensemble de ses missions en cours et à venir
• Estimer la charge réelle de chaque mission et sa marge
• Construire un planning global qui intègre les pics d’activité
• Prioriser les tâches selon leur urgence et leur importance réelle
• Définir des jalons communs et des points de synchronisation
• Protéger du temps pour la prospection commerciale et la veille
• Communiquer les délais aux clients avec clarté et transparence
• Déléguer ou sous-traiter une partie des travaux avec méthode
• Suivre l’avancement et la rentabilité de chaque mission
• Prévenir l’épuisement et préserver sa disponibilité mentale

• Construire un planning de quatre missions simultanées
• Calculer la charge de travail et la marge de trois missions
• Arbitrer entre deux demandes urgentes de clients différents

• Modèle de planning de charge pour plusieurs missions
• Modèle de tableau de bord de rentabilité par mission
• Les 10 conseils pour tenir plusieurs missions en parallèle