Objectifs
- Piloter les investissements industriels pharma
- Suivre le budget, le calendrier et la performance des projets
- Sécuriser les décisions d’investissement tout au long du cycle
Participants
Directeurs industriels, chefs de projet, contrôleurs de gestion
Pré-requis
Pratique de la gestion de projets d’investissement industriel
Programme
- Construire le plan pluriannuel d’investissements industriels
- Hiérarchiser les projets selon leur criticité et leur rentabilité
- Établir les dossiers de demande d’investissement et leur validation
- Définir les jalons de décision et les budgets de chaque phase
- Suivre les engagements, les paiements et les écarts budgétaires
- Intégrer les exigences de qualification et de conformité réglementaire
- Maîtriser les dérives de coûts et de délais en cours de projet
- Réaliser la revue de fin de projet et mesurer les bénéfices obtenus
- Piloter le portefeuille de projets avec un tableau de bord dédié
- Apprendre des projets passés pour fiabiliser les décisions futures
Exercices pratiques
- Hiérarchiser des projets d’investissement d’un site industriel
- Construire le suivi budgétaire d’un projet industriel
- Réaliser la revue de fin de projet d’une nouvelle ligne
Aptibox
- Modèle de dossier de demande d’investissement industriel
- Modèle de tableau de bord d’un portefeuille de projets
- Check list de la revue de fin de projet d’investissement
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